Die betrokkenheid is kenmerkend voor Lumeco. 'We hebben een soort familiecultuur,' zegt Wouter. 'Bij ons doet iedereen mee op zijn eigen niveau. Net als in een voetbalteam: je hebt ervaren spelers en mensen die nog leren. Maar samen maak je het verschil.'
Lumeco begon ooit op een zolderkamer, waar twee broers experimenteerden met verlichting. Inmiddels is het bedrijf uitgegroeid tot een landelijke speler in duurzame verlichting. Toen het bedrijf ging groeien, werd het assembleren van producten eerst uitbesteed aan een sociale werkplaats. 'Dat begon vanuit praktisch voordeel', vertelt Wouter. 'Maar we merkten al snel hoeveel waarde het heeft om met deze doelgroep te werken.' Daarom is Lumeco mensen met een ondersteuningsbehoefte steeds meer zelf gaan inzetten in het werk. 'Dat doen we inmiddels al ruim tien jaar, onder andere samen met Rotterdam Inclusief.'
Als erkend leer- en werkbedrijf begeleidt Lumeco mensen stap voor stap naar werk.
'We kijken altijd eerst: wat kan iemand wél?' zegt Wouter. 'Van daaruit zoeken we een passende plek.' Dat vraagt soms geduld. 'Een mooi voorbeeld is Dennis. Hij kwam bij ons binnen via begeleid wonen en had een verleden met alcoholverslaving. Het ging met vallen en opstaan. Maar we bleven hem steunen.' Inmiddels werkt Dennis 32 uur per week op de salesafdeling. Hij woont dichter bij zijn werk en zit goed in zijn vel. 'Collega’s hebben hem zelfs geholpen met verhuizen,' vertelt Wouter. 'Dat zegt veel over ons team.'
Lumeco is PSO-trede 3 gecertificeerd, de hoogste erkenning voor sociaal ondernemerschap. Daarmee laat het bedrijf zien dat inclusief werken structureel onderdeel is van de organisatie. Voor Wouter is vooral de impact belangrijk:
'Het mooiste is dat we naast financiële winst ook sociale winst maken. Als ik vertel dat er bij ons mensen werken die anders moeilijk aan een baan komen, dan raakt dat mensen. En mijzelf ook. We moeten elkaar helpen.'
